«Hoy venimos a rendir cuentas de nuestro primer año de gestión y a manifestar nuestros proyectos a futuro»
Hace un año, en este recinto, dábamos nuestro primer mensaje. En esa oportunidad, desarrollamos principalmente el estado en el que encontramos la administración municipal. Sabemos que fue un diagnóstico descarnado, duro y realista. Sin embargo, un año después, no sólo lo ratificamos sino que además afirmamos que la situación era aún peor que la descripta en ese entonces. También mencionamos las primeras medidas que habíamos comenzado a
tomar y fijamos un rumbo, con la dosis de incertidumbre que significaba no saber exactamente el estado del municipio y del departamento.
Hoy, venimos a rendir cuentas de nuestro primer año de gestión y a manifestar nuestros proyectos a futuro; sabiendo que hemos hecho todo el esfuerzo posible, tanto para dar vuelta la página acerca de la herencia recibida como para poder caminar el presente en forma segura y mirar el futuro cercano con fundadas expectativas positivas.
Durante este primer año, hemos trabajado mucho en el ordenamiento del municipio con la mayor austeridad y transparencia. Está a la vista de todos los señores concejales y, fundamentalmente de los vecinos, que las acciones tomadas seguirán en el mismo sentido. Desde sus comienzos, la gestión ha tenido nortes bien definidos: recuperar y luego, mejorar día a día las prestaciones que el municipio debe brindar. Por eso, primero desarrollamos el Sistema Integral de Limpieza, tanto a través de nuestros propios efectores como de los contratados. El resultado es evidente: una mejora sustancial en los servicios de recolección de residuos, saneamiento urbano, limpieza de cunetas y espacios verdes.
Otro tema que no podemos dejar de mencionar es el drama de una infraestructura en muy mal estado, sin inversiones ni proyectos serios, estudiados y viables. A eso hubo que sumar un verano muy húmedo, que nos encontró con todos los canales de drenaje del departamento (acequias y canales) llenos de embanque y basura y un otoño excepcionalmente lluvioso, que agravó hasta lo inimaginable el estado de nuestras calles y avenidas.
Podemos decir entonces, sin temor a equivocarnos, que prácticamente ninguna arteria de Guaymallén permitía una circulación normal y sin riesgos. Por esta razón, nuestra segunda prioridad fue dedicar todos los esfuerzos, tanto propios como contratados, a recuperar la trama vial y comenzar un consistente plan de obras en materia de drenajes, alcantarillas y canales; junto al reasfaltado,asfaltado y hormigonado de las calles e intersecciones más utilizadas, sobretodo por el servicio público de transporte.
Aquí, quiero detenerme un instante para describir un problema de magnitud aún no mensurada en sus consecuencias pero que va a marcar el destino de nuestras acciones durante los próximos años, gobierne quien gobierne. Me refiero especialmente al estado de nuestra red cloacal y también de agua potable. Según los funcionarios y técnicos de AySAM, el 60 % de la red cloacal de Guaymallén está en una de dos condiciones: o colapsando o a punto de colapsar en la brevedad. Tal es así, que en un diagnóstico exhibido recientemente sobre algunos tramos cloacales que comprenden, por ejemplo, el Carril Godoy Cruz, las palabras con que definieron la situación fueron la de “colapso inminente”. Cualquiera de los señores concejales puede valorar el desastre ambiental y sanitario y el profundo retroceso que eso significaría en la vida de muchos de nuestros vecinos.
Por eso, tampoco debemos olvidar que esta situación no ocurrió por casualidad. Fue producto de la falta de inversión, la despreocupación por los servicios básicos y la desidia de varias gestiones anteriores. Hoy no queda más remedio que realizar esas inversiones, que implican intervenciones fastidiosas, complejas, costosas y largas en cuanto a su reconstrucción, pero que son imprescindibles no sólo desde el punto de vista urbanístico sino también sanitario y ambiental.
Siempre digo que cuando el presidente Mauricio Macri estableció que su prioridad para el país eran obras de cloaca y agua, sentí que estaba hablando para nosotros, los vecinos de Guaymallén. Y celebro públicamente que a esas palabras no se las haya llevado el viento sino que se comiencen a hacer realidad, con el financiamiento nacional, provincial y municipal de obras como la recuperación integral del histórico Carril Godoy Cruz y las tres etapas de inversión de AySAM, financiadas por el Enhosa y el colector central que va a atravesar el departamento y forma parte de la remodelación de la Planta de Tratamiento de Paramillos. En relación a esto, el pasado miércoles 1 de marzo, se abrieron los sobres de la primera etapa de remodelación integral del Carril Godoy Cruz, con una exitosa concurrencia de empresas y a valores razonables.
A este contexto descripto, también tenemos que sumarle serios y complejos problemas al costado de nuestras calles y rutas, como es la falta de drenajes adecuados. Por eso, a las obras de revestimiento de cordón, cuneta y banquina que hemos realizado con fondos nacionales y que tuvimos que reponer de la malversación realizada por la gestión anterior, le sumamos recursos propios.
Debo anunciarles, casi como primicia que el viernes pasado, firmamos un cofinanciamiento de la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación para intervenir decididamente el canal Lagunita, canales afluentes y una red de acequias, hoy, en estado crítico. Esta primera etapa del mejoramiento del drenaje urbano es un gran paso adelante y esperamos que durante el presente mes se realicen las licitaciones de los tramos iniciales.
En este sentido y considerando la importancia que esta problemática posee en el departamento, también hemos intervenido el revestimiento de canales como los de calles Azcuénaga y Arturo González, que si bien son jurisdicción del Departamento General de Irrigación, debimos ejecutar con fondos propios por los daños que causaban sus permanentes desbordes y por la falta adecuada de mantenimiento de los mismos.
Durante todo este período transcurrido, tuvimos un tercer problema que afrontar: el mal estado de gran parte del arbolado público, ya sea por falta de mantenimiento o por existir especies no compatibles con la zona urbana y que subsisten de otras épocas en que eran zonas rurales o de transición.
Actualmente estamos trabajando intensamente en la reposición y plantación de nuevas especies que se adapten mejor a las exigencias actuales.
Hoy, podemos exhibir metas cumplidas, que si bien son modestas, eran inimaginables al momento de asumir un municipio sumido en una profunda crisis financiera, presupuestaria y organizacional como creemos que nunca antes había vivido Guaymallén. En esto, quiero hacer un agradecimiento al personal de línea que comprendió la realidad de la situación y se volcó, sin especulaciones, partidismos ni intereses particulares, al desafío de lograr que nuestro departamento renaciera.
También, es importante destacar que prácticamente todo el desarrollo del año que pasó, lo hemos logrado sin realizar incorporaciones de personal, salvo casos excepcionales; lo cual enaltece más la tarea de nuestros profesionales, técnicos, operarios y administrativos. Y, si bien no todos han comprendido el espíritu de cambio de paradigmas, dejando atrás el clientelismo, el amiguismo y el tráfico de influencias, queda absolutamente claro que el camino emprendido a fines del año 2015 es absolutamente irreversible. Nosotros no vamos a dar marcha atrás ni tampoco lo van a permitir los vecinos de Guaymallén.
Para realizar todo lo que está detallado en el anexo y que los señores concejales tienen en sus bancas, fue necesario efectuar un reordenamiento administrativo, que aún continúa, y recuperar la credibilidad de los vecinos.
Esto nos permitió mejorar la recaudación propia, basada en el principio elemental que los dineros que se perciben en concepto de tasas y contribuciones, vuelven en más obras y mejores servicios.
Mucha es la tarea que se ha realizado en materia de Desarrollo Social, Cultura, Educación, Desarrollo Económico, Turismo, etc; trabajando sobre la base de los mismos principios: transparencia, equidad, diálogo constructivo, compromisos posibles y acciones eficaces. En todos los casos, el equipo ha estado por encima de los esfuerzos individuales y los resultados comienzan a hacerse visibles.
Durante este poco más de un año he tenido, como intendente municipal, que brindar explicaciones a los vecinos, sea a través de los medios de comunicación o directamente sobre las acciones realizadas, no sólo por nuestra gestión sino también por la anterior. En todos los casos lo he hecho sin esconderme en explicaciones incomprensibles o técnicas y con una franqueza que a veces sorprende a propios y extraños pero que considero que no es una virtud personal sino que debe ser un valor de aquellos que circunstancial y transitoriamente ostentamos un mandato popular y una misión que cumplir, por cuenta y orden de terceros: nuestros vecinos. Por último, quiero rescatar la labor seria, profesional y productiva de este Concejo Deliberante. Tengo la impresión que los debates, con naturales coincidencias y disidencias, han sido fruto de la ideología y el pensamiento de cada uno de los protagonistas y no de especulaciones menores. Les agradezco los aportes y espero que podamos seguir trabajando, cada cual desde su puesto, en la tarea de hacer de Guaymallén un departamento que sea orgullo de todos sus habitantes.
Marcelino Iglesias
Intendente de Guaymallén
